5月17日，由集團公司戰略管理部副主任李文卜率隊的集團公司檢查組一行到風(fēng)電陽(yáng)江公司調研檢查工作。

檢查組一行重點(diǎn)查看了陸上集控中心、海上升壓站平臺等，詳細了解了陽(yáng)江南鵬島海上風(fēng)電項目建設進(jìn)度、安全管理、設備運行和海纜安裝情況，慰問(wèn)了值守在風(fēng)機上進(jìn)行調試的人員，對風(fēng)電陽(yáng)江公司工程建設工作給予了充分肯定。

檢查組指出，陽(yáng)江南鵬島項目作為集團公司首個(gè)海上風(fēng)電項目，建設施工難度大、專(zhuān)業(yè)性強、協(xié)調力度大、安全風(fēng)險高，風(fēng)電陽(yáng)江公司在工程建設和風(fēng)險防控方面管控意識到位，工作細致用心，計劃縝密周全，有預案有措施，項目建設各項指標均滿(mǎn)足集團公司各項基建要求。并要求：一是要把學(xué)習貫徹習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想作為重大政治任務(wù)，深刻領(lǐng)會(huì )習近平總書(shū)記關(guān)于生態(tài)文明、黨史學(xué)習教育、安全生產(chǎn)等重要論述的豐富內涵和精髓要義，切實(shí)引導全體員工學(xué)黨史、悟思想、辦實(shí)事、開(kāi)新局。二是要按照集團公司和風(fēng)電公司安排部署，進(jìn)一步提升工程建設管控水平，結合工作實(shí)際，做好投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、安全控制，為集團公司實(shí)現項目投資價(jià)值。三是要總結提煉海上風(fēng)電工程建設經(jīng)驗，完善工作機制，細化工作措施，形成獨有管理模式，推動(dòng)風(fēng)電公司海上風(fēng)電項目建設取得新進(jìn)展。