2021年是實(shí)施“十四五”規劃、開(kāi)啟全面建設社會(huì )主義現代化國家新征程的第一年，是中國共產(chǎn)黨成立100 周年，也是甘肅公司在風(fēng)電公司的堅強領(lǐng)導下，實(shí)現“十四五”開(kāi)好局、起好步和高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵之年。一季度以來(lái)，甘肅公司深入貫徹落實(shí)集團公司黨委和風(fēng)電公司黨委“大干一季度、實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”主題活動(dòng)安排部署，堅持黨的建設為引領(lǐng)，聚焦“四個(gè)注重”，不斷推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作全面提升，努力實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”。

聚焦黨建引領(lǐng)，下好凝心聚力“先手棋”。年初，甘肅公司黨總支部深入學(xué)習貫徹風(fēng)電公司黨委《關(guān)于開(kāi)展“大干一季度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)的通知》，結合全年任務(wù)目標，統籌謀劃、精心部署一季度各項工作，建立重點(diǎn)工作落實(shí)情況監督檢查臺賬，全力壓實(shí)各項工作責任。春節后，及時(shí)召開(kāi)總支委會(huì )擴大會(huì )議，以“拜個(gè)年、提個(gè)醒、加把勁”為主題，給全體員工送上新春祝福和新年愿景，并提醒全體員工盡快從春節自由松散的狀態(tài)中走出來(lái)，努力為全體員工重整旗鼓、整裝待發(fā)加油鼓勁。同時(shí)，各黨支部也積極響應號召，組織開(kāi)展寓教于樂(lè )的“收心”文體活動(dòng)，引領(lǐng)全體干部職工以飽滿(mǎn)的精神、提速的節奏、實(shí)干的作風(fēng)，積極投身工作，努力實(shí)現開(kāi)門(mén)紅。

聚焦責任落實(shí)，筑牢安全生產(chǎn)“硬基礎”。一季度，甘肅公司立足實(shí)際，結合安全環(huán)保相關(guān)法律法規及風(fēng)電公司相關(guān)制度，深入分析安全管理中的薄弱環(huán)節，完成了安全環(huán)保制度梳理并修訂完善了各類(lèi)管理清單及計劃，進(jìn)一步推動(dòng)確保公司安全環(huán)保制度合規性提升。積極組織開(kāi)展安全環(huán)保質(zhì)量檢查，重點(diǎn)從節后復工復產(chǎn)情況、重大事故隱患排查、設備運行預防性檢修措施落實(shí)情況以及春節前安環(huán)檢查整改閉環(huán)情況入手，全面進(jìn)行現場(chǎng)排查，梳理各風(fēng)場(chǎng)及項目部存在的安環(huán)管理方面存在的問(wèn)題與不足，制定隱患問(wèn)題清單，明確防范要點(diǎn)及整改措施，查缺補漏，堅決防患于未然，全力為“實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”保駕護航。

聚焦缺陷管理，夯實(shí)風(fēng)機運行“穩定器”。年初，甘肅公司根據各風(fēng)場(chǎng)生產(chǎn)運維的實(shí)際情況，制定了機組“星級達標”實(shí)施方案，全面推動(dòng)風(fēng)機運維更加高效開(kāi)展。一季度以來(lái)，各風(fēng)場(chǎng)檢修班組對風(fēng)機電氣系統、變槳系統、潤滑系統等方面的逐項落實(shí)，排查統計出缺陷4351條，并根據消缺等級，合理開(kāi)展消缺工作，各風(fēng)場(chǎng)消缺率均突破70%；風(fēng)機可利用率達到98.84%，較任務(wù)指標高2.69%。同時(shí)，各風(fēng)場(chǎng)強化自主維修，保障設備穩定性，減少維修費用。一季度，昌馬風(fēng)場(chǎng)依托黨員技術(shù)攻關(guān)小組，自主完成28條35kV風(fēng)機饋線(xiàn)和300臺箱變巡視及三座變電站6臺SVG的日常維護，并對變電站UPS、SVG進(jìn)行自主維修，共計節約維修費用約3萬(wàn)元。馬鬃山風(fēng)場(chǎng)積極開(kāi)展備件自主維修3次，維修電源模塊4塊，節約維修費用0.5萬(wàn)元。

聚焦效能挖潛，突破電量限制“長(cháng)枷鎖”。甘肅公司黨總支部緊緊圍繞年度任務(wù)目標和電量指標，及時(shí)掌握甘肅省電網(wǎng)調發(fā)政策，加強與電網(wǎng)公司對接溝通，統籌謀劃全年電量交易營(yíng)銷(xiāo)策略，采取“動(dòng)態(tài)調整交易，實(shí)時(shí)跟進(jìn)調發(fā)”的措施，堅持每日對各風(fēng)場(chǎng)發(fā)電情況進(jìn)行集體研究，集中管控、動(dòng)態(tài)施策；每月對電力交易情況進(jìn)行集體分析，把握關(guān)鍵、集體決策；每季度對電力交易工作進(jìn)行集體匯總，自檢不足、共商對策。同時(shí)，各風(fēng)場(chǎng)多措并舉，全力保障風(fēng)機安全穩定運行。通過(guò)加強負荷監盤(pán)控制，確保運行人員按照電網(wǎng)計劃曲線(xiàn)及時(shí)調整機組出力，保證發(fā)電量最優(yōu)最大化；通過(guò)對運行人員故障復位方法培訓，提高可復位故障復位時(shí)效性；通過(guò)統籌風(fēng)機檢修工作，合理安排小風(fēng)時(shí)段定檢、巡視等工作，確保大風(fēng)時(shí)段增發(fā)電量；通過(guò)持續開(kāi)展班組對標，形成比趕超的良好工作氛圍。一季度以來(lái)，甘肅公司在參與青豫直流時(shí)中的高價(jià)249元/兆瓦時(shí)電量，并取得甘肅省新能源大用戶(hù)交易最高價(jià)格。

聚焦強化管理，打好工程建設“攻堅戰”。一季度以來(lái)，甘肅公司黨總支部堅持對工程建設的統籌領(lǐng)導，結合2021年甘肅公司工程建設“三線(xiàn)作戰”的實(shí)際，努力做到重點(diǎn)工作親自推動(dòng)、重大節點(diǎn)親自安排、重要環(huán)節親自把控，推動(dòng)工程建設全力沖刺。馬鬃山第二風(fēng)電場(chǎng)B區項目建設中，項目部堅守第一現場(chǎng)，堅持“立高標、嚴要求”，通過(guò)強化安全管理、優(yōu)化施工流程管控、細化目標責任分工，努力克服大風(fēng)天氣等不利影響，全面推動(dòng)馬鬃山B區項目聚焦“五一”并網(wǎng)目標有序向前。自1月22日首臺風(fēng)機吊裝完成至3月23日，累計完成2.5MW風(fēng)機一二節塔筒吊裝23臺，完成整體風(fēng)機吊裝15臺。與此同時(shí)，全面做好靖遠項目和天水項目開(kāi)工前準備工作，圍繞整體目標，加快手續辦理、加大協(xié)調力度，全力為項目后續施工建設創(chuàng )造有力條件。

聚焦能力培養，錘煉共謀發(fā)展“主力軍”。甘肅公司黨總支部堅持“黨管干部、黨管人才”的原則，進(jìn)一步推動(dòng)打造強有力的干部人才隊伍。一季度以來(lái)，甘肅公司結合此前開(kāi)展的干部人才儲備工作，制定整體人才培養計劃，結合被培養人的崗位特點(diǎn)，組織制定了一對一人才培養計劃，并緊盯計劃做好執行追蹤及評估記錄。同時(shí)，以“強化能力建設、打造技術(shù)型人才”為目的，由甘肅公司黨總支統一部署，工會(huì )和職能部門(mén)配合開(kāi)展了“大干一季度，實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”運行技能競賽，競賽采取統一組織、逐個(gè)實(shí)施、分組競賽的方式逐項比拼，在角逐中展示真實(shí)力，全面檢驗運行維護水平，錘煉運行隊伍技術(shù)本領(lǐng)。并最終評選出了團體獎項和個(gè)人“技術(shù)能手”。通過(guò)技能競賽的有效組織開(kāi)展，為圓滿(mǎn)完成2021年度年度目標，實(shí)現“十四五”良好開(kāi)局提供堅強的技術(shù)支撐。

“開(kāi)門(mén)紅”只是開(kāi)始，決戰2021、決勝開(kāi)局之年依舊任重道遠。下一步，甘肅公司將以逢山開(kāi)路、遇水架橋的精氣神，緊緊圍繞年度目標任務(wù)，牢牢把握風(fēng)電公司各項工作要求，在一季度工作的基礎上補短板、強弱項、固優(yōu)勢，咬定目標、堅定信心，堅定不移抓好各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，努力以更優(yōu)成績(jì)?yōu)榻h百年獻禮。