8月28日和9月4日，風(fēng)電公司黨委委員、副總經(jīng)理張華耀到新疆區域公司、西中區域公司所屬風(fēng)電場(chǎng)就存量資產(chǎn)運營(yíng)情況開(kāi)展深入調研。

張華耀副總經(jīng)理詳細聽(tīng)取了新疆區域公司、西中區域公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目開(kāi)發(fā)、工程建設、采購工作、存貨管理以及黨的建設等方面工作的匯報，對所屬公司所取得的成效給予了肯定，對下一步工作提出了具體要求。一是要持續挖掘存量資產(chǎn)潛力，采取成本管控、精益化管理等有效手段，多措并舉增發(fā)電量，全力向完成各項年度指標沖刺。二是要聚焦市場(chǎng)拓展持續發(fā)力，積極布局新型儲能、虛擬電廠(chǎng)等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，推動(dòng)相關(guān)多元業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展。三是要不斷完善交易管理機制，強化電力交易人員“精準選用+動(dòng)態(tài)儲備”雙路徑培養，提高交易收益與抗風(fēng)險能力。四是要主動(dòng)對接集團ERP系統與智能化專(zhuān)項研究，聚力推進(jìn)數字化技術(shù)改造申報工作，切實(shí)提升交易收益水平和風(fēng)險抵御能力。五是要加快推動(dòng)達坂城獨立儲能項目、壺關(guān)馭風(fēng)項目并網(wǎng)發(fā)電進(jìn)度，堅持“工期管控+質(zhì)量監督”雙管齊下，力爭將儲能項目打造成標桿工程、精品工程。六是要做好學(xué)習教育總結評估工作，持之以恒推動(dòng)黨員干部以?xún)?yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng )業(yè)。持續挖掘公司在各項業(yè)務(wù)工作中好的經(jīng)驗做法和典型案例，提升整體工作效能。