8月4日至6日，風(fēng)電公司黨委委員、副總經(jīng)理張華耀到內蒙區域公司調研。

張華耀副總經(jīng)理一行深入內蒙區域公司鄧家梁風(fēng)電場(chǎng)、之恒風(fēng)電場(chǎng)，實(shí)地察看風(fēng)機與變電站設備運行狀態(tài)，詳細了解風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)發(fā)電及庫房管理等情況。

在座談會(huì )上，張華耀副總經(jīng)理聽(tīng)取了內蒙區域公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目開(kāi)發(fā)、采購管理和黨的建設等方面的工作匯報，對內蒙區域公司取得的成績(jì)給予充分肯定，并就下一階段工作提出明確要求：一是要深入落實(shí)集團及風(fēng)電公司年中工作會(huì )議精神，積極布局虛擬電廠(chǎng)、新型儲能等新技術(shù)、新業(yè)態(tài)，構建起多元發(fā)展新格局。二是要持續挖掘存量資產(chǎn)潛力，多措并舉增發(fā)電量。三是要加強蒙西電網(wǎng)電力交易新政策研究，同步加大電力交易專(zhuān)業(yè)人才培養力度，多維度提升電量營(yíng)銷(xiāo)能力。四是要抓好察右前旗園區綠色供電項目與察右前旗儲能項目建設，力爭將兩大項目打造成為標桿工程、精品工程、放心工程。五是要推動(dòng)資產(chǎn)管理向數智化、信息化轉型，為豐鎮供熱站降本增效、之恒風(fēng)電場(chǎng)智能化運維提供支撐。六是要嚴格落實(shí)庫房管理標準化、采購流程規范化要求，筑牢供應鏈管理基礎。七是要持續推動(dòng)深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育走深走實(shí)，把學(xué)習教育成果轉化為公司治理能效。