5月27日至29日，風(fēng)電公司黨委委員、副總經(jīng)理張華耀調研西南區域公司。

張華耀副總經(jīng)理聽(tīng)取了西南區域公司關(guān)于工程建設、生產(chǎn)運營(yíng)、項目開(kāi)發(fā)、安全環(huán)保和黨的建設等方面的情況匯報，對公司當前各項工作給予了肯定，并對下一步工作提出具體要求：一是要聚焦工程建設投資控制，強化前期設計方案比選優(yōu)化，嚴格把控施工節點(diǎn)進(jìn)度，以精細化管理推動(dòng)投資效益最大化，打造優(yōu)質(zhì)工程。二是要充分發(fā)揮智慧運營(yíng)中心數據整合與分析優(yōu)勢，搭建電力交易人才培養體系，提升交易人員能力，強化專(zhuān)業(yè)人才隊伍建設。三是要聚焦市場(chǎng)開(kāi)拓，組建專(zhuān)項攻堅團隊，強化區域精準對接，加快項目洽談、簽約與落地進(jìn)程。四是要建立健全安環(huán)管理長(cháng)效機制，強化隱患排查治理與風(fēng)險分級管控，加強重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節動(dòng)態(tài)監測，全力防范化解重大安全風(fēng)險。五是要緊扣集團公司“價(jià)值創(chuàng )造年”部署，以現場(chǎng)生產(chǎn)運維為核心，完善標準化作業(yè)流程，強化設備狀態(tài)監測與故障預判，提升應急處置效率，為價(jià)值創(chuàng )造筑牢生產(chǎn)根基。六是要進(jìn)一步提升黨建工作質(zhì)量，將深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育融入日常，創(chuàng )新學(xué)習形式，推動(dòng)學(xué)習成果向工作效能深度轉化。 ?

風(fēng)電公司經(jīng)營(yíng)管理部有關(guān)人員參加調研。