5月16日，集團公司黨委常委、副總經(jīng)理杜樂(lè )到風(fēng)電內蒙區域公司調研察右前旗50萬(wàn)千瓦園區綠色供電項目。風(fēng)電公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)姜利凱陪同調研。

? ? ? ?杜樂(lè )副總經(jīng)理實(shí)地考察了風(fēng)電內蒙區域公司集控中心、騰飛鐵合金公司和蒙發(fā)鐵合金公司等，了解了企業(yè)生產(chǎn)運行現狀、產(chǎn)品工藝流程及新項目建設進(jìn)度，并召開(kāi)座談會(huì )，聽(tīng)取了察右前旗項目的專(zhuān)題匯報。調研期間，還到烏蘭察布市首個(gè)已并網(wǎng)運營(yíng)的園區綠色供電項目與負責人團隊交換建設運營(yíng)過(guò)程中的寶貴經(jīng)驗和遇到問(wèn)題。

就下一階段工作,杜樂(lè )副總經(jīng)理提出明確要求。一是深化作風(fēng)建設，以深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育為抓手，持續強化“四個(gè)意識”，堅決擁護“兩個(gè)確立”、做到“兩個(gè)維護”，以扎實(shí)的作風(fēng)建設賦能公司高質(zhì)量發(fā)展。二是聚焦價(jià)值創(chuàng )造，在體系建設、科技創(chuàng )新、電力交易等關(guān)鍵領(lǐng)域精準施策，深度挖掘價(jià)值增長(cháng)點(diǎn)，全方位拓展利潤增長(cháng)空間。三是要強化協(xié)同聯(lián)動(dòng)，與集團兄弟公司建立高效溝通機制，敏銳捕捉市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，全力搶抓市場(chǎng)機遇，推動(dòng)優(yōu)質(zhì)項目落地。四是錨定產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，堅定不移做強做大新能源產(chǎn)業(yè)，推動(dòng)新能源業(yè)務(wù)成為集團公司高質(zhì)量發(fā)展的核心增長(cháng)極。五是積極應對行業(yè)挑戰，充分發(fā)揮內蒙古電力市場(chǎng)化改革走在前列的優(yōu)勢，以高耗能負荷產(chǎn)業(yè)與新能源的精準匹配為突破口，打造區域新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展新范式。六是聚焦核心市場(chǎng)發(fā)力，深耕內蒙古新能源領(lǐng)域，要加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，優(yōu)化戰略布局，強化項目?jì)渑c推進(jìn)，全力提升集團在內蒙新能源市場(chǎng)的占有率與影響力，為企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展筑牢根基。七是嚴控經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，重點(diǎn)梳理項目成本收益、資金籌措、生態(tài)環(huán)境等潛在風(fēng)險點(diǎn)，通過(guò)建立健全風(fēng)險評估機制，從政策合規性、市場(chǎng)供需、技術(shù)可行性等多個(gè)維度，對項目開(kāi)展全面細致的風(fēng)險排查工作，為項目在集團公司投資決策提供詳實(shí)、可靠的依據。

集團公司戰略管理部、法律風(fēng)控部、財務(wù)管理部、經(jīng)營(yíng)管理部，風(fēng)電公司相關(guān)人員參加調研。