為深入貫徹落實(shí)集團公司“提質(zhì)增效年”部署要求，9月19日至20日，風(fēng)電公司在甘肅玉門(mén)昌馬風(fēng)場(chǎng)舉辦2024年“提質(zhì)增效與生產(chǎn)現場(chǎng)持續改善活動(dòng)”交流會(huì )暨對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)現場(chǎng)推進(jìn)會(huì )。風(fēng)電公司黨委委員、副總經(jīng)理張華耀出席會(huì )議并講話(huà)。

張華耀副總經(jīng)理要求，一是要增強經(jīng)營(yíng)意識和成本管理，對存量資產(chǎn)進(jìn)行全面清查，優(yōu)化資產(chǎn)配置，提高資產(chǎn)使用效率，嚴控非必要開(kāi)支，確保成本控制在合理范圍內。二是要精準制定與執行生產(chǎn)預算，緊密結合市場(chǎng)趨勢、公司發(fā)展戰略及歷史數據，科學(xué)預測未來(lái)生產(chǎn)需求，合理編制生產(chǎn)預算。三是要優(yōu)化電力交易策略，根據各省電力交易政策，靈活調整交易策略，獲取最大化利潤。四是要加強備品備件管理，建立高效的備件管理系統，確保備件的及時(shí)供應和有效周轉。五是要通過(guò)科技創(chuàng )新賦能主業(yè)發(fā)展，建立統一的數據平臺和信息系統，實(shí)現數據資源的共享和整合，推動(dòng)各業(yè)務(wù)流程的數字化轉型，為公司戰略決策提供科學(xué)依據。

本次交流會(huì )聚焦“提質(zhì)增效”與“對標世界一流價(jià)值創(chuàng )造行動(dòng)”兩大主題，來(lái)自風(fēng)電公司本部及所屬區域公司的52名骨干匯聚一堂，圍繞風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運維專(zhuān)項問(wèn)題解決方案、電力交易策略?xún)?yōu)化路徑以及備品備件管理能力提升等核心議題進(jìn)行了深入研討，為進(jìn)一步增強風(fēng)電公司的市場(chǎng)競爭力共謀發(fā)展良策。