7月5日，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理劉家強到風(fēng)電甘肅區域公司調研。集團公司合作發(fā)展部(長(cháng)江保護事業(yè)部)主任趙友民，風(fēng)電公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理楊忠緒，集團公司黃河中游市場(chǎng)開(kāi)發(fā)管理中心總經(jīng)理陶銀海陪同調研。

劉家強總經(jīng)理實(shí)地察看了甘肅區域公司蘭州辦公區、黨員活動(dòng)室、集控運行中心等，親切慰問(wèn)了運行值班一線(xiàn)職工，并就集控中心運營(yíng)監控、現貨交易等與一線(xiàn)員工進(jìn)行了深入交流，詳細了解了甘肅區域各項目風(fēng)場(chǎng)的運行情況。

劉家強總經(jīng)理主持召開(kāi)了調研座談會(huì )，聽(tīng)取了風(fēng)電甘肅區域公司黨的建設、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、項目開(kāi)發(fā)及深化改革推進(jìn)等情況的工作匯報，對甘肅區域公司統籌推進(jìn)各項工作取得的成績(jì)給予肯定，并表示，風(fēng)電公司是集團公司戰新產(chǎn)業(yè)板塊的優(yōu)質(zhì)平臺企業(yè)，風(fēng)電甘肅區域公司是風(fēng)電公司裝機規模最大的區域公司，是集團公司高質(zhì)量發(fā)展的重要組成部分，為集團公司的價(jià)值創(chuàng )造能力建設發(fā)揮了積極作用。他強調，要愛(ài)護員工，尤其是對一線(xiàn)員工，要心存敬意，多為員工做實(shí)事好事，幫助員工紓困解難。

就做好下一步工作，劉家強總經(jīng)理要求，一是要以鞏固深化基層黨建工作“七抓工程”為主線(xiàn)，持續加強基層黨組織的政治優(yōu)勢，積極發(fā)揮基層黨組織的政治功能和組織功能，打造基層黨組織“攻得上、守得住”的戰斗堡壘，發(fā)揮基層黨員先鋒模范作用，強化“甘心甘行”黨建品牌引領(lǐng)培育優(yōu)秀企業(yè)文化，助推甘肅區域公司高質(zhì)量發(fā)展。二是要強化“市場(chǎng)是發(fā)展的第一要務(wù)”的意識，積極落實(shí)“集團公司-二級公司-屬地單位”的三級項目開(kāi)發(fā)體系，從上至下體系化推進(jìn)項目開(kāi)發(fā)工作落地見(jiàn)效。三是要加強對標管理，與內部?jì)?yōu)秀對標、與先進(jìn)企業(yè)對標，通過(guò)立標、對標、達標，找出問(wèn)題，找準差距，進(jìn)一步細化抓重點(diǎn)、補短板、強弱項、固優(yōu)勢，不斷形成比學(xué)趕超、勇?tīng)幧嫌蔚母哔|(zhì)量發(fā)展態(tài)勢。四是要用活“三練”促員工成才，讓想干事的員工在一線(xiàn)崗位中歷練，把優(yōu)秀的員工放到急難險重的工作中磨煉，創(chuàng )造培訓和學(xué)習的機會(huì )讓職工得到更多學(xué)習訓練，為風(fēng)電公司和集團公司高質(zhì)量發(fā)展儲備優(yōu)秀人才。五是要抓緊抓實(shí)黨紀學(xué)習教育，推動(dòng)黨員干部認真學(xué)習黨紀黨規，緊盯開(kāi)發(fā)、運營(yíng)、采購等關(guān)鍵環(huán)節，在遵規守紀的前提下，鼓勵干部員工積極工作、放手干事、銳意進(jìn)取、擔當作為，將作風(fēng)建設作為常態(tài)化長(cháng)效化工作落地見(jiàn)效。