風(fēng)電陽(yáng)江公司堅持黨建引領(lǐng)，以“起步?jīng)Q定全程，開(kāi)局就是決戰”的姿態(tài)開(kāi)展各項工作，確保2023年度工作開(kāi)好局、起好步，力爭實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展“開(kāi)門(mén)紅”。

強化運維，發(fā)電指標實(shí)現新突破。制定機組年檢周期計劃，實(shí)行小風(fēng)天鋪開(kāi)作業(yè)，大風(fēng)天持續優(yōu)質(zhì)發(fā)電，減少年檢維護時(shí)間偏差率，保證機組良好健康的運行狀態(tài)。建立健全設備臺賬，細化設備運行健康度，嚴防設備帶病運行，杜絕機組直接故障停機，減少電量損失。截至2月末，上網(wǎng)電量完成全年目標的20.21%。

科技賦能，海上運維實(shí)現高效化。自建投運“融星096”高航速雙體風(fēng)電運維船，大大縮短通航時(shí)間，提高了海上作業(yè)效率。與中信海直建立搶修響應工作機制，合理申請應用海上直升機運維方式，加快海上響應速度，提高運維效率。大膽嘗試采用大型自動(dòng)化無(wú)人機進(jìn)行物資運輸，從岸基到風(fēng)場(chǎng)的物資運輸可縮短到30分鐘，有效降低運維成本，提高發(fā)電效益。

深化管理，科學(xué)推進(jìn)標準化建設。針對海上風(fēng)電場(chǎng)生產(chǎn)運維管理的特殊性，特別設計研發(fā)了一套海上風(fēng)電運維標準化管理信息平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，通過(guò)標準化、電子化的管理流程及手段提高輸變電設備的運維水平。截至2月末，通過(guò)標準化APP流程管理，共計完成各類(lèi)巡檢任務(wù)75次、定期任務(wù)105項、出海流程管理256人次，有效地降低了設備安全隱患，大大提升了運維工作效率。

夯實(shí)基礎，扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作。組織召開(kāi)安全生產(chǎn)專(zhuān)題會(huì )議研究部署復工復產(chǎn)方案和安全專(zhuān)項檢查等工作，強化第三方承包商進(jìn)場(chǎng)管理，落實(shí)現場(chǎng)專(zhuān)人跟進(jìn)監督，確保嚴格按照施工方案進(jìn)行作業(yè)，預防安全事故發(fā)生，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。