開(kāi)局就奔跑，起步即沖刺。2023年，風(fēng)電廣西公司深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，認真落實(shí)集團公司和風(fēng)電公司年度工作部署要求，提振信心、搶抓機遇，緊盯開(kāi)發(fā)、搶抓建設、優(yōu)化生產(chǎn)、謀劃交易、強化安全，奮力沖刺一季度開(kāi)門(mén)紅，為全年高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。截至2月，風(fēng)電廣西公司提前完成了一季度發(fā)電任務(wù)和經(jīng)營(yíng)目標，實(shí)現了新年伊始的開(kāi)門(mén)紅。

緊盯重點(diǎn)項目深挖潛力，全面提升項目開(kāi)拓能力。緊跟國家區域發(fā)展戰略，不斷在市場(chǎng)開(kāi)發(fā)模式、區域布局、加大政策研究等方面拓展提升，扎實(shí)推進(jìn)欽州欽南風(fēng)電場(chǎng)15萬(wàn)千瓦項目參加廣西2023年度陸上風(fēng)電競爭性配置項目，爭取年底前納入廣西2023年陸上風(fēng)電項目建設方案。積極加強與風(fēng)機設備商、集團兄弟單位、總承包商、高耗能企業(yè)的強強聯(lián)合獲取項目開(kāi)發(fā)權。積極開(kāi)拓浙江海上風(fēng)電項目以及廣西南寧、來(lái)賓、河池等地新項目。

搶抓項目建設窗口期，全面提升工程建設能力。提前謀劃部署、緊盯進(jìn)度、搶抓工期等關(guān)鍵節點(diǎn)，定期召開(kāi)工程例會(huì )及專(zhuān)題協(xié)調會(huì )，嚴格執行相關(guān)技術(shù)方案與施工標準，嚴把施工質(zhì)量，壓實(shí)安全責任，全面推進(jìn)項目建設各項工作。廣西來(lái)賓忻城二期110MW風(fēng)電項目首臺風(fēng)機基礎澆筑完成，博白浪平80MW、欽南三期128MW項目前期手續全力推進(jìn)，推動(dòng)項目如期竣工，早日投產(chǎn)達效。

精心優(yōu)化生產(chǎn)運維管理，全面提升發(fā)電保障能力。保持安全生產(chǎn)高壓態(tài)勢，加強生產(chǎn)現場(chǎng)和“兩票三制”管理，積極排查升壓站、風(fēng)機和重點(diǎn)設備存在的安全隱患，優(yōu)化機組運行和檢修方式，合理安排定檢時(shí)間，提高設備可利用率。小風(fēng)天氣，利用間隙開(kāi)展設備定檢維護及消缺工作，保障風(fēng)機在大風(fēng)天多發(fā)電、搶發(fā)電。截止2月份，累計實(shí)現上網(wǎng)電量11089萬(wàn)千瓦時(shí)，完成年度生產(chǎn)指標考核比例20.19%。

科學(xué)謀劃電量交易工作，全面提升電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力。將電量交易作為提升公司電量和利潤的突破口，持續加強電網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)工作力度，密切關(guān)注電力市場(chǎng)政策、供需關(guān)系的變化，合理分配交易比例。通過(guò)加強與其他發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)公司、售電企業(yè)、用戶(hù)的溝通聯(lián)系，及時(shí)掌握市場(chǎng)形勢的變化，靈活調整電量交易策略。通過(guò)年度長(cháng)協(xié)交易，提前確定交易電量2.04億千瓦時(shí)，交易電價(jià)0.492元/千瓦時(shí)。截止2月，通過(guò)月內綠電、常規電能量、發(fā)電量轉讓等多方式交易，交易電量10466萬(wàn)千瓦時(shí)，為完成全年任務(wù)指標奠定了扎實(shí)基礎。

強化安全環(huán)保底線(xiàn)思維，全面提升安全管理能力。組織公司全員簽訂年度安全生產(chǎn)目標責任書(shū)，做到安全生產(chǎn)責任層層分解傳遞。修訂下發(fā)《承包商安全管理制度》《反違章管理辦法及考核細則》，組織完成了對新《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》的培訓解讀學(xué)習，全面提升全員“知法、守法、履法”的知識儲備和思想意識。