藍圖繪就，號角催征。風(fēng)電甘肅公司深入學(xué)習貫徹黨的二十大精神，不斷增強政治責任感和工作緊迫感，緊緊圍繞“學(xué)習二十大、奮戰一百天、決勝全年度”這一總體要求，堅持目標導向、對照全年任務(wù)、攻堅難點(diǎn)堵點(diǎn)，堅決打贏(yíng)“收官戰”、奮力奪取“全年紅”，努力把學(xué)習貫徹黨的二十大精神轉化為高質(zhì)量完成全年目標任務(wù)的實(shí)際成效。

統一思想、凝聚共識，迅速掀起學(xué)習貫徹熱潮。堅持將學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神作為當前和今后一個(gè)時(shí)期首要政治任務(wù)，做到主題突出、全員參與。突出“快”字，高位推動(dòng)。在黨的二十大召開(kāi)當天，組織廣大黨員群眾以不同形式收看聆聽(tīng)黨的二十大報告，并結合工作實(shí)際熱議報告精神；黨的二十大勝利閉幕后，第一時(shí)間印發(fā)《關(guān)于迅速掀起深入學(xué)習宣傳貫徹黨的二十大精神熱潮的通知》，從全局出發(fā)、迅速部署。突出“深”字，學(xué)深悟透。及時(shí)組織召開(kāi)總支委會(huì )專(zhuān)題學(xué)習研討，聚焦中心主題，結合甘肅公司實(shí)際進(jìn)行深入研討，做到先學(xué)一步、學(xué)深一層；線(xiàn)上組織召開(kāi)學(xué)習貫徹黨的二十大精神交流研討會(huì )議，會(huì )議中全體黨員干部圍繞黨的二十大精神，結合自身實(shí)際談收獲、講感受，形成交流心得35篇。突出“廣”字，全員參與。以部門(mén)和風(fēng)場(chǎng)班組為單元，結合部門(mén)會(huì )議、班組日常培訓和班前會(huì )，將黨的二十大精神作為重要內容進(jìn)行宣貫學(xué)習，推動(dòng)黨的二十大精神進(jìn)部門(mén)、進(jìn)風(fēng)場(chǎng)、進(jìn)班組、進(jìn)員工思想。

統籌全局、自我加壓，錨定目標任務(wù)奮力攻堅。受甘肅新能源裝機倍速增長(cháng)、新冠疫情等因素影響，今年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢持續面臨巨大壓力，風(fēng)電甘肅公司堅持把學(xué)習貫徹黨的二十大精神與實(shí)現全年目標任務(wù)相結合，通過(guò)公司各類(lèi)會(huì )議全面總結目前工作情況、細致分析當前工作進(jìn)度、客觀(guān)研判“硬骨頭”和“絆腳石”，部署奮戰目標、列出任務(wù)清單、制定落實(shí)措施，力爭用決戰決勝的狀態(tài)交上優(yōu)異成績(jì)單。截至10月底，甘肅區域利潤總額完成全年考核指標的183%，創(chuàng )造甘肅區域歷史最高水平；累計完成上網(wǎng)電量19.55億千瓦時(shí)，較去年同期增長(cháng)10.2個(gè)百分點(diǎn)，全面完成全年目標任務(wù)指日可期。

敢于斗爭、善于斗爭，持續在疫情中勇毅前行。面對連續數月的疫情肆虐，堅持將黨的二十大提出的“務(wù)必敢于斗爭、善于斗爭”號召作為指引，在疫情中不斷砥礪斗爭精神、提升斗爭本領(lǐng)。疫情發(fā)生以來(lái)，所有風(fēng)場(chǎng)實(shí)行駐場(chǎng)封閉式工休模式，120余名員工扎根一線(xiàn)，全力保障現場(chǎng)安全生產(chǎn)。針對緊急且需現場(chǎng)辦理的工作，相關(guān)人員合理規劃時(shí)間，主動(dòng)落實(shí)隔離政策，妥善解決各類(lèi)緊急工作。堅持以人民為中心的發(fā)展思想，用有力的后勤保障和心理疏導強化疫情防控的基礎。黨總支牽頭工會(huì )及時(shí)采購熬制預防新冠肺炎中藥供全員服用，盡最大可能保障員工身體健康，各風(fēng)場(chǎng)貼心解決現場(chǎng)員工衣食住行，抓緊抓實(shí)員工技能培訓，組織開(kāi)展特色文體活動(dòng)，不斷凝聚全員力量。

強化安全、抓實(shí)生產(chǎn)，堅決夯實(shí)經(jīng)營(yíng)發(fā)展基礎。堅持守牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)，堅決扛起安全生產(chǎn)政治責任。緊緊圍繞學(xué)習貫徹黨的二十大精神這條主線(xiàn)，深入學(xué)習貫徹習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述，將安全生產(chǎn)工作納入黨總支議事研究的重要內容開(kāi)展“月匯報、月分析、月部署”。嚴格落實(shí)安全生產(chǎn)十六條措施，重點(diǎn)將安全大檢查大整治工作融入到安全生產(chǎn)全過(guò)程，先后開(kāi)展儲能電站、防火災、防倒塔等專(zhuān)項檢查，真正把安全管理措施落實(shí)到各環(huán)節、細節處。各風(fēng)場(chǎng)在保證安全的基礎上不斷挖潛增效，推動(dòng)預防性檢修成果顯著(zhù)、一次性檢修成功率有效提升。截至目前，全區域風(fēng)機可利用率99.11%，一次性檢修成功率92.48%，均高于去年同期，為爭發(fā)電量、提高收益提供了強有力的設備保障。

細處著(zhù)手、嚴控成本，推進(jìn)降本增效走深走實(shí)。堅決落實(shí)黨中央“過(guò)緊日子”的號召，牢固樹(shù)立“一切成本皆可控”的理念，算好成本賬、把好節約關(guān)。從嚴從緊抓好采購管理，建立完善采購管理體系，持續推動(dòng)國產(chǎn)化替代、供應商競爭機制建設等工作，全年節約采購成本超過(guò)20萬(wàn)元。不斷提升財務(wù)管理創(chuàng )新能力，先后與3家銀行就部分存量貸款利率降低事宜洽談協(xié)商，累積減少利息支出445萬(wàn)元。持續發(fā)揮“黨建+”平臺作用，在修舊利廢上動(dòng)腦筋、想辦法，盡可能降低運維成本。今年以來(lái)，各風(fēng)場(chǎng)通過(guò)各類(lèi)備件自主維修，累計節約費用共計138.9萬(wàn)元。

群策群力、深化研判，全力以赴增加發(fā)電收益。牢固樹(shù)立“力爭度電收益最大化”的電力營(yíng)銷(xiāo)理念，及時(shí)跟進(jìn)分析市場(chǎng)變化規律，著(zhù)力強化市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力，合理參與中長(cháng)期及省內現貨交易，創(chuàng )新開(kāi)展跨省綠電交易，最大限度提高電價(jià)收益。截至目前，實(shí)現市場(chǎng)化交易電量89150萬(wàn)千瓦時(shí)，平均電價(jià)較去年增長(cháng)70元/兆瓦時(shí)，其中參與跨省綠電交易5筆，度電價(jià)格超過(guò)0.35元，均高于標桿電價(jià)。不斷增強電量意識，加強涉網(wǎng)管理，深入研究“兩個(gè)細則”，及時(shí)協(xié)調各類(lèi)資源降低電力交易損失。截至目前，較去年同期減少涉網(wǎng)考核費用241萬(wàn)元。

初心如磐擔使命，砥礪奮進(jìn)譜新篇！黨的二十大為我們擘畫(huà)出了發(fā)展藍圖，指明了奮斗方向，風(fēng)電甘肅公司將切實(shí)以黨的二十大提出的新思路新理念武裝頭腦、推動(dòng)工作，以堅決的態(tài)度、有力的行動(dòng)，全力以赴打好年底收官戰，奮力實(shí)現“十四五”新征程上的“開(kāi)門(mén)紅”！