? ? ? ?喜迎二十大，決勝全年度。風(fēng)電青海公司黨支部堅決貫徹落實(shí)集團公司、風(fēng)電公司年度工作部署，全力聚焦引領(lǐng)服務(wù)保障中心工作，以決勝決戰的姿態(tài)推動(dòng)年度任務(wù)實(shí)現，提前84天完成2022年度發(fā)電任務(wù)指標，累計實(shí)現上網(wǎng)電量7.93億千瓦時(shí)，以?xún)?yōu)異成績(jì)向黨的二十大獻禮。

? ? ? ?聚焦全年目標，圍繞生產(chǎn)找規律、挖潛能，生產(chǎn)運維能力得到新提升。認真研判全年電力供需及電量交易形勢，加強從內部挖潛、提升效能，組織黨員干部克服多輪次疫情影響，全力以赴保發(fā)電。開(kāi)展設備預防性檢修，及時(shí)排除各種潛在的設備隱患，確保設備安全穩定運行。風(fēng)機可利用率較去年同期97.5%提高了1.5個(gè)百分點(diǎn)。落實(shí)定崗定編要求，嚴格控制生產(chǎn)崗位人員數量，有效控制了生產(chǎn)成本，人均管理風(fēng)機臺數為16臺，高于行業(yè)5臺/人的水平。

? ? ? ?聚焦電量交易，圍繞交易調思路、提效能，電力營(yíng)銷(xiāo)取得新成效。針對青海海西斷面受限、限電比例較高、交易價(jià)格較低的現狀，黨支部書(shū)記親自?huà)鞄?，組織精干力量找準問(wèn)題癥結，對癥施以良方。經(jīng)過(guò)對青海省電網(wǎng)交易規則的研究分析，提高交易電量比例與結算均價(jià)。截至8月底結算電量（上網(wǎng)電量）53542.81萬(wàn)千瓦時(shí)，交易電量46447.47萬(wàn)千瓦時(shí)，交易電量占比86.75%，同比提高了57.91%。結算電價(jià)均價(jià)為198元/兆瓦時(shí)，同比提高了42.62元/兆瓦時(shí)。開(kāi)展電量合同轉讓交易，切實(shí)提高交易中標電量、偏差考核明顯降低。截至8月底全場(chǎng)偏差電量7095.34萬(wàn)千瓦時(shí)，全場(chǎng)結算電量53542.81萬(wàn)千瓦時(shí)，偏差電量占比13.25%，同比降低了57.91%。通過(guò)“保姆式”營(yíng)銷(xiāo)工作，發(fā)電權合同轉讓時(shí)間由原每月的20日推遲到27日，轉出交易電量6482萬(wàn)千瓦時(shí)，爭取了1428.57萬(wàn)千瓦時(shí)的發(fā)電量。

? ? ? ?聚焦提質(zhì)增效，圍繞各環(huán)節提效能，降成本，助推公司高質(zhì)量發(fā)展。積極部署安排提質(zhì)增效工作，及時(shí)督促各部門(mén)、重要環(huán)節開(kāi)展效能監察，降低了運營(yíng)成本，增強了盈利能力。合理使用金融工具，通過(guò)下調青海東方尕海一期、協(xié)力光伏德令哈5萬(wàn)千瓦項目和風(fēng)揚新能源5萬(wàn)千瓦項目貸款利率，共節約利息支出334萬(wàn)元。加強資金集中管理，統籌安排資金，合計歸還內部借款1211萬(wàn)元。嚴格管控各項采購計劃執行，有效降低采購成本。據統計，共節約采購資金51.43萬(wàn)元，節資率有效提升。

? ? ? 聚焦安環(huán)工作，圍繞安全抓落實(shí)、防風(fēng)險，安全環(huán)保局面穩中有進(jìn)。堅決提高政治站位，把保安全生產(chǎn)工作列入“喜迎二十大”的重點(diǎn)工作，制定“安全生產(chǎn)16條硬措施”，構筑起安全環(huán)保工作的堅強堤壩。充實(shí)安全生產(chǎn)員，不斷強化安全管控力度，深化隱患排查治理；設立安全生產(chǎn)監督熱線(xiàn)，定期開(kāi)展安全大檢查及隱患治理，堅決治理超標排放等各類(lèi)環(huán)保不合規行為；常態(tài)化做好疫情防控工作，統籌抓好疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保穩定保供。