為深入貫徹落實(shí)集團公司和風(fēng)電公司年度工作會(huì )議精神，緊緊圍繞“穩增長(cháng)、防風(fēng)險、促改革、強黨建”目標，通過(guò)“六個(gè)結合”強化各項提質(zhì)增效措施落實(shí)落地，推動(dòng)年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)取得新成效。截止5月底，上網(wǎng)電量完成年度指標的57.17%，凈利潤完成年度指標112.89?%，提質(zhì)增效工作成效明顯。

結合“喜迎二十大”，抓融合、添動(dòng)力，黨建引領(lǐng)取得新成績(jì)。“以?xún)?yōu)異成績(jì)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)”為主線(xiàn)，持續鞏固拓展全國國企黨建會(huì )精神成果和黨史學(xué)習教育成果。成立以黨支部書(shū)記為組長(cháng)、黨員為實(shí)施主體的提質(zhì)增效工作領(lǐng)導小組，制定方案。帶領(lǐng)黨員投身到防疫一線(xiàn)、電量交易、科技創(chuàng )新等工作中，充分調動(dòng)工會(huì )、團支部的工作積極性，大力選樹(shù)先進(jìn)典型，全力服務(wù)一線(xiàn)員工，為他們解難題、辦實(shí)事。公司團支部被海西州團委授予“五四紅旗團支部”榮譽(yù)稱(chēng)號，綜合管理部被授予德令哈市“工人先鋒號”。

結合“電力體制改革”，調思路、提效能，電力營(yíng)銷(xiāo)取得新成效。成立生產(chǎn)技術(shù)部后，安排專(zhuān)業(yè)人員前往青海交易中心及調控中心，學(xué)習交易信息及交易中標電量分配策略，通過(guò)研究分析最新交易規則，及時(shí)調整營(yíng)銷(xiāo)思路，提高交易申報電量，獲取更大發(fā)電空間，及時(shí)進(jìn)行本場(chǎng)內部項目電量合同轉讓或與其他新能源場(chǎng)站開(kāi)展電量合同轉讓交易，切實(shí)提高交易中標電量、偏差考核明顯降低。電量交易取得新成效，同比2021年4月份，交易電量提高23.88%，偏差電量方面降低23.88%。

結合“科技創(chuàng )新年”，強隊伍、破難題，科技創(chuàng )新取得新突破。通過(guò)組建科創(chuàng )小組，強化隊伍素質(zhì)，在風(fēng)機基礎錨栓件表面防腐漆剝離器、風(fēng)力發(fā)電機組對中工裝、集電環(huán)拆裝工具研制與應用，風(fēng)機偏航夾鉗拆裝工具研制與應用方面取得新進(jìn)展。積極攻關(guān)省級科技創(chuàng )新課題，安排專(zhuān)人做好基于高精度概率預測+發(fā)電量預測的新能源電力交易決策系統應用研究項目的結題工作，科技創(chuàng )新工作取得新突破。與本部風(fēng)電研究院、科研院攜手，對風(fēng)功率預測的精確度、尕海一期項目發(fā)電量提升技改等進(jìn)行合作，不斷提升生產(chǎn)運營(yíng)水平。今年一季度科技創(chuàng )新、技術(shù)改造投入費用總額33.75萬(wàn)元，占年度研發(fā)支出預算59.1萬(wàn)元的57.1%；較去年同期增長(cháng)了15.8%。

結合“清潔能源產(chǎn)業(yè)示范高地建設”，定任務(wù)、重落地，項目開(kāi)發(fā)取得新進(jìn)展。結合公司實(shí)際，確立了“立足省內、走出青?！钡陌l(fā)展策略。目前與協(xié)合風(fēng)電投資有限公司達成合作意向，并簽署了合作框架協(xié)議，全面拓寬公司項目開(kāi)發(fā)道路。聯(lián)合上海設計院、國網(wǎng)青海省經(jīng)研院等院所，就青海省內“源網(wǎng)荷儲”“清潔供暖”“風(fēng)光儲牧一體化”等進(jìn)行研究合作，并形成了德令哈尕海、烏蘭卜浪溝、剛察熱水等項目的可行性論證方案，并及時(shí)進(jìn)行申報。針對國家第二批沙漠化、荒漠化大型基地建設，聯(lián)合中節能太陽(yáng)能公司申報了德令哈、烏蘭100萬(wàn)千瓦風(fēng)光儲一體化項目，并做好相關(guān)排他性工作。

結合“提質(zhì)增效”，提質(zhì)效，降成本，助推公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。加強資金集中管理，統籌安排資金，提高票據使用率，風(fēng)揚、協(xié)力使用票據歸還本部股東借款共計1210.90萬(wàn)元，進(jìn)一步降低在風(fēng)電內部借款規模，有效降低財務(wù)費用。合理使用金融工具，提高資金使用效能，使用票據結算發(fā)電機組設備采購款3483.00萬(wàn)元。積極與貸款公司溝通，使得尕海一期貸款利率下調15個(gè)BP，節約財務(wù)利息支出2.79萬(wàn)元，德令哈5萬(wàn)千瓦項目貸款利率下調25個(gè)BP,節約財務(wù)利息支出50.32萬(wàn)元，風(fēng)揚5萬(wàn)千瓦項目貸款利率下調25個(gè)BP，節約財務(wù)利息支出52萬(wàn)元，截止上半年共節約利息支出105.11萬(wàn)元。

結合“安全生產(chǎn)16條硬措施”，嚴落實(shí)、范風(fēng)險，不斷開(kāi)創(chuàng )安全生產(chǎn)監管新局面。每月集中學(xué)習習近平總書(shū)記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述和指示批示精神，結合青海公司實(shí)際制定了本單位的安全生產(chǎn)十六條措施。對安全生產(chǎn)員進(jìn)行了充實(shí)，不斷強化安全管控力度，深化隱患排查治理。設立安全生產(chǎn)監督熱線(xiàn)，定期開(kāi)展安全大檢查及隱患治理，堅決治理超標排放等各類(lèi)環(huán)保不合規行為。常態(tài)化扎實(shí)做好疫情防控工作，從嚴從實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。