黨史學(xué)習教育開(kāi)展以來(lái)，風(fēng)電青海公司黨支部在狠抓學(xué)史悟思的同時(shí)，組織黨員群眾圍繞生產(chǎn)運維精細化管理、全面完成發(fā)電任務(wù)等方面出謀劃策、積極實(shí)施，有效將黨史學(xué)習教育的成果第一時(shí)間轉化為助推公司高質(zhì)量發(fā)展的強大動(dòng)力，確?！皩W(xué)黨史添動(dòng)力‘雙過(guò)半’開(kāi)新局”取得實(shí)效。截至6月22日，公司已實(shí)現了時(shí)間過(guò)半、任務(wù)過(guò)半目標。

開(kāi)拓性開(kāi)展跨省大額電量交易。面對首次運維50萬(wàn)千瓦的裝機規模、實(shí)現全年發(fā)電任務(wù)，公司成立了以支部書(shū)記為組長(cháng)的黨員生產(chǎn)調度攻關(guān)小組，精準聚焦電量交易這一關(guān)乎發(fā)電收益的關(guān)鍵舉措。一方面積極研究多種交易方式，需求內在交易規律；另一方面，開(kāi)拓性的以高于省內市場(chǎng)化平均價(jià)格與2家公司簽署中長(cháng)期售電協(xié)議。

成立專(zhuān)班有效降低“兩個(gè)細則”考核。公司充分發(fā)揮黨員示范崗作用，成立黨員攻堅專(zhuān)班，專(zhuān)題研究“兩個(gè)細則”考核內容，并有針對性性完善各項軟硬件設施，不斷提高風(fēng)功率預測的精確度。一是在風(fēng)功率預測精度上狠下功夫。多次協(xié)調廠(chǎng)家進(jìn)行系統升級，數據采集處理來(lái)提高上報數據精度來(lái)降低考核，新并網(wǎng)項目的風(fēng)功率廠(chǎng)家也采用了優(yōu)質(zhì)服務(wù)商設備。二是在數據上傳率方面，定期定時(shí)將上傳率狀態(tài)納入值班人員日常監盤(pán)工作中，24小時(shí)不定時(shí)查看狀態(tài)，遇到上傳率減低或未上傳情況及時(shí)處理補救，聯(lián)系廠(chǎng)家協(xié)調處理；三是針對AGC新能源（自動(dòng)發(fā)電控制）考核，調整及優(yōu)化設備，包括正常發(fā)電及限電時(shí)段，尤其是限電時(shí)段的相應效率，將發(fā)電功率積極控制在死區范圍之內，必要時(shí)進(jìn)行手動(dòng)控制。四是及時(shí)與省調、地調對接，及時(shí)解決存在的問(wèn)題。五是在電網(wǎng)規定時(shí)間內及時(shí)安裝一次調頻設備，取得每月50分的補償分值。截至5月底，“兩個(gè)細則”考核從2019年的4013分，降至2020年的1723分，降低分值2290分，增效229萬(wàn)元。

充分發(fā)揮黨員模范作用挺在生產(chǎn)一線(xiàn)解難題。通過(guò)學(xué)黨史，公司涌現出一批優(yōu)秀共產(chǎn)黨員積極發(fā)揮先鋒模范作用，沖鋒在生產(chǎn)第一線(xiàn)。女黨員李琴，克服身患疾病的困難，每天第一時(shí)間與中控室對接，及時(shí)掌握當天的限電情況，主動(dòng)與省電、地調對接，開(kāi)展行之有效的營(yíng)銷(xiāo)工作，為公司最大限度的爭取了發(fā)電比例。黨員雒有寶、劉煥，面對尕海一期項目運達風(fēng)機出質(zhì)保，據理力爭，為公司爭取最大利益，確保一期項目出質(zhì)保后的穩定運行。黨員王智震帶領(lǐng)全體班組成員認真學(xué)習明陽(yáng)風(fēng)機的運維知識，較快掌握明陽(yáng)風(fēng)機維修的操作技能。黨員柳曉東、周學(xué)朝認真核對風(fēng)功率預測數據，結合西北電網(wǎng)“兩個(gè)細則”考核的內容，不斷優(yōu)化預測的準確率，不斷做到風(fēng)功率預測曲線(xiàn)與風(fēng)場(chǎng)實(shí)發(fā)曲線(xiàn)的最大融合。