2021新年伊始，新疆公司黨總支以落實(shí)集團公司黨委、風(fēng)電公司黨委“大干一季度 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”活動(dòng)為抓手，以黨的建設為統領(lǐng)，認真謀劃，快速行動(dòng)，全面統籌全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨建各項工作。堅持黨總支抓總、班子成員分工負責、各部門(mén)齊抓共管、黨政深度融合的長(cháng)效機制，聚焦完成年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)，電量、利潤等指標再創(chuàng )新高，實(shí)現首月“開(kāi)門(mén)紅”。

一、強化黨建引領(lǐng)，營(yíng)造勇奪“開(kāi)門(mén)紅”濃厚氛圍

堅持把思想動(dòng)員和宣傳教育作為第一道工序，大力宣傳集團公司黨委、風(fēng)電公司黨委“大干一季度 實(shí)現開(kāi)門(mén)紅”文件精神，在新年起點(diǎn)提前謀劃布局，做好“四個(gè)統籌”。一是統籌安排全年工作，對照風(fēng)電公司下達的年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)黨建工作指標開(kāi)展對標，將全年工作重點(diǎn)放在黨建引領(lǐng)、市場(chǎng)開(kāi)拓和電量提升上，召開(kāi)年度工作會(huì )議對全年各項工作進(jìn)行了細致安排部署。二是統籌黨員引領(lǐng)作用發(fā)揮，以強化黨建工作促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有效提升為導向，引導黨員立足本職崗位制定2021年度個(gè)人工作計劃，從每月清洗一臺生產(chǎn)用車(chē)、冬季清掃積雪、整理班組工器具柜、澆灌修建風(fēng)場(chǎng)樹(shù)木等身邊的小事做起，促進(jìn)黨員先鋒模范作用發(fā)揮，營(yíng)造比學(xué)趕超的良好工作環(huán)境。三是統籌深化思想認識，號召全體員工為2020年超額完成電量、利潤指標的喜悅畫(huà)上句號，放眼于風(fēng)電公司“十四五”規劃和新疆公司未來(lái)發(fā)展，進(jìn)一步振奮精神、奮力拼搏，全力以赴為公司在新一年實(shí)現“開(kāi)門(mén)紅”起好步。四是統籌做好疫情防控工作，堅決守住疫情防控防線(xiàn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作提供強有力的保障。

二、加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)同，打破項目開(kāi)發(fā)政策制約僵局

緊抓新疆地區風(fēng)電項目開(kāi)發(fā)政策由紅轉橙的時(shí)機，加大市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度，積極與各級政府對接，前往規劃地實(shí)地踏勘，積累公司開(kāi)發(fā)儲備項目。一是密集前往伊犁州、博州、克拉瑪依市、巴州等地，拜會(huì )當地政府部門(mén)，與風(fēng)資源情況良好縣市州政府開(kāi)展溝通協(xié)調，了解風(fēng)電整體項目規劃，尋求項目開(kāi)發(fā)、合作的可能。二是加強市場(chǎng)開(kāi)發(fā)協(xié)同，主動(dòng)與中節能太陽(yáng)能新疆公司對接，有效整合了兩家公司的政府資源，協(xié)同在風(fēng)、光資源較好的部分地區開(kāi)展項目開(kāi)發(fā)工作，提高了中節能在新疆地區品牌影響力及競爭力。三是積極響應全員參與項目開(kāi)發(fā)的號召，結合公司當前暫無(wú)在建工程項目的實(shí)際，加強人員動(dòng)態(tài)管理，工程管理人員臨時(shí)參與項目開(kāi)發(fā)工作，增強公司整體項目開(kāi)發(fā)力度和效率。四是緊抓哈密風(fēng)光儲一體化大基地項目規劃，積極與當地政府、設計院溝通協(xié)調，提前籌劃并做好各項前期有關(guān)工作。通過(guò)多點(diǎn)發(fā)力，1月17日，新疆公司與輪臺縣成功簽訂100萬(wàn)千瓦風(fēng)資源開(kāi)發(fā)協(xié)議，項目開(kāi)發(fā)實(shí)現新突破。

三、科學(xué)謀劃生產(chǎn)工作，確保各項指標落實(shí)落地

一是抓生產(chǎn)管理常態(tài)化，實(shí)行生產(chǎn)技術(shù)部與各風(fēng)場(chǎng)周例會(huì )制度，每周對生產(chǎn)現場(chǎng)工作進(jìn)行總結和分析，對發(fā)現問(wèn)題及時(shí)制定切實(shí)可行的整改方案，實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)現場(chǎng)日常工作開(kāi)展情況，提升工作效率。二是抓運行保障精細化，綜合考慮春節前后供應商風(fēng)機設備、大部件發(fā)貨延遲情況及疫情期間物流不暢等因素，根據生產(chǎn)工作需求，提前開(kāi)展生產(chǎn)備件采購，不斷調整和優(yōu)化采購方案，確保足夠的生產(chǎn)備件供應，保障生產(chǎn)設備穩定運行。三是強化安全管理。嚴格落實(shí)風(fēng)電公司“安全管理提升工作”的要求，每月定期組成檢查組前往各風(fēng)場(chǎng)進(jìn)行檢查，扎實(shí)開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查整改工作，堅持從源頭梳理，從小處著(zhù)眼，將安全管理基礎工作做細、做全、做好，構筑全方位的安全保障體系。

四、優(yōu)化電力交易工作策略，助力電量提升顯成效

把握月度交易契機，緊盯最新政策性文件，結合疆內新能源消納動(dòng)態(tài)，進(jìn)一步強化電力交易研判，優(yōu)化電量構架目標。一方面把好年度交易“大方向”。積極向政府、電網(wǎng)相關(guān)部門(mén)了解2021年疆內交易發(fā)展趨勢，及時(shí)調整電力交易策略，與疆內其他新能源企業(yè)進(jìn)行對標，確保年度交易電價(jià)不低于同行業(yè)平均水平。同時(shí)依據各風(fēng)電場(chǎng)風(fēng)資源稟賦、設備運行情況及歷年電量核算交易數據，保證交易電量合理性和準確性。另一方面做好月度交易“微調整”。實(shí)時(shí)了解和掌握新能源結算免考核范圍擴大化信息，對月度交易方式進(jìn)行分析和調整，及時(shí)加大開(kāi)展月度疆外電力交易，實(shí)現月度效益最大化。

新年伊始，新疆公司首月實(shí)現上網(wǎng)電量14261萬(wàn)千瓦時(shí)，較上年同期增長(cháng)了6919萬(wàn)千瓦時(shí)，同比增長(cháng)94.25%；實(shí)現凈利潤1909萬(wàn)元，同比增長(cháng)317.29%，完成年度目標的9.4%，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)創(chuàng )佳績(jì)，實(shí)現首月“開(kāi)門(mén)紅”。