廖家生和外部董事調研中節能實(shí)業(yè)及中環(huán)水務(wù)、太陽(yáng)能公司在浙滬項目 |
來(lái)源: 時(shí)間:2025-04-18 |
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4月14日-17日,集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廖家生與外部董事林萬(wàn)里、齊國生、李友生、周厚貴、彭碧宏一行赴浙江杭州、湖州、嘉興,上海等地調研集團駐地企業(yè)重點(diǎn)項目。
在杭期間,廖家生和外部董事一行調研中節能實(shí)業(yè)下屬西溪首座、能源與環(huán)境產(chǎn)業(yè)園、綠色建筑科技館等項目,并就項目建設運營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展等情況進(jìn)行座談交流。會(huì )上,廖家生代表集團公司對外部董事一行的指導表示感謝,對中節能實(shí)業(yè)取得的積極成效給予肯定。針對下一步工作,他強調,要堅持“去化建設”與“轉型發(fā)展”兩手抓、兩促進(jìn),系統推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,并提出具體要求:一是強化營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng )新與工程統籌,通過(guò)精準定位市場(chǎng)需求、優(yōu)化資源配置,千方百計加快項目建設和去化工作。二是搶抓國家“雙碳”戰略機遇,依托綠色建筑核心技術(shù),加速實(shí)施存量園區低碳改造工程,探索康養產(chǎn)業(yè)商業(yè)化路徑,培育轉型升級新動(dòng)能。三是加強經(jīng)營(yíng)管理,筑牢經(jīng)營(yíng)風(fēng)險防控體系,通過(guò)精細化管理嚴控運營(yíng)成本,構建資金全流程協(xié)同機制,強化信貸動(dòng)態(tài)監管和債務(wù)風(fēng)險預警。四是堅持黨建引領(lǐng)發(fā)展,推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)同頻共振,深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育,持續深化廉潔風(fēng)險防控體系建設。強化干部隊伍建設,把組織優(yōu)勢轉化為創(chuàng )新突破的發(fā)展勢能,為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁紅色動(dòng)力。
此外,廖家生還赴安吉縣余村“兩山”重要理念發(fā)源地參觀(guān)學(xué)習,并與外部董事一行先后赴中環(huán)水務(wù)老虎潭水庫、太陽(yáng)能長(cháng)興光伏農業(yè)基地,中節能實(shí)業(yè)嘉善產(chǎn)業(yè)園、上海首座項目調研,指導項目運營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)去化、安全生產(chǎn)、基層黨建等工作。
集團公司經(jīng)營(yíng)部、董事會(huì )辦公室,中節能實(shí)業(yè)、中環(huán)水務(wù)、太陽(yáng)能公司主要負責人參加調研。
作 者:中節能實(shí)業(yè)
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