4月2日，集團公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)廖家生調研中國地質(zhì)、中節能資產(chǎn)公司。黨委常委、紀委書(shū)記楊峰，黨委常委、副總經(jīng)理曹華斌一同調研。

上午，廖家生一行首先來(lái)到中國地質(zhì)調研，聽(tīng)取了中國地質(zhì)發(fā)展歷程、業(yè)務(wù)現狀、問(wèn)題挑戰以及下一步發(fā)展規劃的工作匯報。廖家生對中國地質(zhì)在積極服務(wù)國家戰略、開(kāi)展國際化經(jīng)營(yíng)、培養海外人才等方面所取得的成績(jì)給予充分肯定，并對下一步工作提出要求：一是聚力市場(chǎng)開(kāi)拓，鞏固傳統領(lǐng)域業(yè)務(wù)優(yōu)勢。著(zhù)力強化在建項目過(guò)程管控及結算管理，持續優(yōu)化重點(diǎn)區域市場(chǎng)布局，確保完成全年經(jīng)營(yíng)目標，爭取盈利能力再上新臺階。二是加快業(yè)務(wù)轉型升級，更好履行戰略使命。深耕海外基礎設施工程服務(wù)，形成一批“一帶一路”重點(diǎn)工程示范項目，不斷擴大品牌影響力。持續做好海外礦業(yè)開(kāi)發(fā)及礦產(chǎn)品貿易業(yè)務(wù)，為保障國家初級產(chǎn)品供應鏈穩定提供支撐。綜合運用多領(lǐng)域科技成果提升生態(tài)環(huán)境整治效能，打造山水林田湖草沙一體化治理模式樣板。三是夯實(shí)企業(yè)管理，提升價(jià)值創(chuàng )造能力。健全完善合規管理體系，重點(diǎn)強化境外業(yè)務(wù)風(fēng)險防控機制建設。加強全面預算管理，盯緊各項成本費用管控的關(guān)鍵環(huán)節，不斷提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率。四是深化巡視巡察整改，抓實(shí)專(zhuān)題學(xué)習教育。扎實(shí)推進(jìn)巡視巡察問(wèn)題整改工作，確保取得整改實(shí)效。組織開(kāi)展好深入貫徹中央八項規定精神學(xué)習教育。持續推進(jìn)全面從嚴治黨向縱深發(fā)展。

下午，廖家生聽(tīng)取了資產(chǎn)公司的工作匯報，充分肯定了資產(chǎn)公司多年來(lái)對集團公司改革發(fā)展、結構調整、不良資產(chǎn)處置等工作做出的積極貢獻。他指出，資產(chǎn)公司在集團戰略中負有特殊使命，不能偏離職責定位。一是要做集團“資源盤(pán)整地”，對資產(chǎn)資源進(jìn)行再梳理再盤(pán)活，千方百計挖潛增效，創(chuàng )造價(jià)值。二是要做集團的“風(fēng)險隔離墻”，穩妥化解處置劃轉、托管困難企業(yè)風(fēng)險隱患，防止發(fā)生風(fēng)險外溢，影響集團主業(yè)發(fā)展。三是要做集團發(fā)展的“業(yè)務(wù)支撐人”，一方面盡可能盤(pán)活困難企業(yè)回歸主業(yè)板塊；另一方面完成好集團交辦的專(zhuān)職董事等相關(guān)管理任務(wù)，為主業(yè)提供支撐保障。四是要做集團黨委“黨建實(shí)驗田”，創(chuàng )新開(kāi)展困難企業(yè)的黨建工作，努力總結可復制推廣經(jīng)驗，打造基層示范黨組織。

集團公司相關(guān)部門(mén)負責人參加調研。